先月のスペイン、バルセロナで行われた日本M&Aセンター主催の国際会議はこれからの会社経営5つの法則を分林会長より教わりました。
　まず、現在成功している会社の代表例として、

（1） ファーストリテイリング（柳井正会長兼社長）売上：6850億
（2） ニトリ（似鳥昭雄社長）売上：2440億
（3） 日本電産（永守重信社長）売上：6134億
（4） HＩSグループ（澤田秀雄会長）売上3683億
（5） ワタミ（渡邊美樹会長）売上1112億
（6） 星野リゾート（星野佳路社長）
の会社名と経営者名が挙がりました。

そして、各社の共通点としては
（1） 創業者（創業者を超える2代目はさほどいない）
（2） トップ主導型企業（トップダウン意思決定）
（3） 独創的発想に基づく企業（アイディアビジネス）
（4） 合理主義的経営（計数感覚）
（5） 低価格路線（適正価格）
（6） ケチ（「今月の一言」を参照）
が挙がりました。

これらから次のような法則が成り立ちます。

（1） 企業環境激変の認識「全ての業種で売上減の時代、40年間で40％ダウン」
（2） 独自の商品（独自のマーケット）「非価格競争」
（3） 同業社と同じやり方をしない「ゼロベースから考える」
（4） 徹底したローコスト経営「筋肉質な会社」
（5） プロフェッショナル経営者の時代「数字に強い経営者」

最後に今後のビジネスのあり方についてです。

（1） 我々の使命とは何か？　※P.F.ドラッカーより
（2） 自利利他
（3） 3KM（個人・家族・会社）の幸せ
（4） 正しいことをする

　当事務所のＧＷの休みは、4/29（木）より5/5（水）の1週間とさせて頂きます。従いまして、4/30（金）は営業しておりませんのでご了承下さい。

「1円の節約は1円の利益を生む」
　HＩSグループの澤田会長の言葉だそうです。言われれば当たり前の言葉ですが、妙に感動を覚えました。解っているようで解っていなかったんでしょうね。