こう不景気になりますと、どこに行っても経営者はさえない顔をします。「よそはどうなの？」などと必ず聞かれます。これに対して「みんな悪いですよ」と答えますと、皆さんホッとされます。自分のところだけでないことで多少不安がなくなるのでしょう。
　最近、私は、「暇だぁ、不景気だぁ」と嘆く方に「それは良かったですね！」と言います。一瞬、ムッとされますが、すかさず「こういう時こそ、経営についてじっくりと考えませんか？」とつなげます。
　景気が良くて毎日が寝る暇もないほど忙しい時は、何もしなくても業績は上がり経営は安定していきます。
　しかし、今の時代は、唯一「時間」というものを自由に使うことができるのです。
今の日常業務を4つに分けますと、
　（1）重要で緊急なこと（商談や契約）
　（2）重要でないが緊急なこと（不意の来客）
　（3）重要だけれども緊急でないもの（？？？）
　（4）重要でなく緊急でもないもの（暇つぶし）
に分かれます。
　通常、（1）と（2）で日常は過ぎてしまいます。（（4）はさて置いて。）
　ここで、大事なのはもちろん（3）の「重要だけれども緊急でないもの」です。大事なこととは思っていても、ついつい後回しにしていることがありませんか？
　ここで一度、自分の経営を見直しましょう。今までの自分の経営そのものを振り返り、今後どのように展開していくか、今こそ真剣に向き合う時なのです。
　それには11月からスタートする「あんしん経営塾」の参加（私は参加します）や、そこまでの余裕のない方には「中期経営計画立案セミナー」の参加（私と担当者が付き添います）がお勧めです。転んでもタダでは起きない経営を身につけましょう。

　１１月４日（水）に開催いたしました当事務所主催セミナーはお陰さまで大好評の中、無事終了いたしました。エンデイングノートの活用法は、他では絶対に聞くことのできない内容です。終わってから、涙が止まりませんでしたとの感想も頂きました。

　年末は28日（月）まで（28日は大掃除となります）、新年は4日（月）より営業いたします。今回のお正月休みは短いですね。

「力がある人より、力が出せる人に」
　通勤途中の地下鉄千代田線の中吊り広告にあった言葉です。某予備校のものですが、心に響きました。受験も、仕事も本番が大事。もちろん、その準備はもっと大事。準備に抜かりがない人が力を出せるのでしょう。そんな人たちと一緒に仕事がしたいですね。